2013年10月8日星期二

Chapter 15


第15 章

中固屯子商努

阿里巴巴集團簡介入

阿里巴巴htto: //www.alibaba.comL , 是一個連接進口商與出口商的網路B2B(Business to Business)交

易的平台。1999 年成立于中國杭州,公司負責人為馬雲。成長至今超過60 個城市設有據點,包括:

中國、印度、日本、韓國、歐洲和美國等國家。淘實在罔(wwW.taobao.colrr) ,於2003 年成立,是中

國最大的網路銷售據點,它提供店家與買家線上購物與資訊分享的功能。超過500 萬種商品以及

300 萬名註冊使用者。旗下的淘寶商城(wwW.tmall.com) ,是一個B2 C(Business to Consumer)屬性的

網路平台並提供了超過30000 個本地和全球性的品牌的銷售。

支付寶(www.alioav.corn) ,於2004 年成立,是一個由第三方來維持公平和公開的網路支付

系統,支付寶和超過的個財金機構簽約,包括Visa, MasterCard... 等。現約有500 , 000 個中國的中

小型企業使用此網路付款工具。

YAHOO! 中國雅虎(wwW.vahoo.com.cr1)“在阿里巴巴的成長中,馬雲最大的恐懼就是一對于

走在自己前面。I 其實我這兩年一直沒有放棄研究eB呵, yahoo, Amazon" 我一直在想我的對于

eBay 做什麼可以把我徹底滅了。我想如果eBay 收購了百度就會搞得我很被動,因為eBay 有三

十%到四十%的錢其實都花在雅虎和上Goog1e 上,我不要把三十%到四十%的錢花在百度上。這

時,正好我認識了雅虎,雅虎也找到了我。J ...p82

價值觀點:

企業內部發展(一)

中國電子商務存在「信用J I 支付J I 物流j 三大瓶頸。尤其是對網上的電子商務,阿里巴巴的

任何一個客戶來說,對和自己談生意究竟是什麼樣的人有什麼樣的背景全都一無所知,所以「信

用j 是一大問題。

為自己的誠信買單一「誠信通J

26楊艾祥(2008) ,阿里巴巴來了(馬雲的80%成功學)。台北:時周文化版社。

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圖2001 年成立「誠信通J ,這是一個互動式線上信用管理體系,從傳統的第三方認證、合作

廠商的回饋與評價、企業在阿里巴巴的活動紀錄等諸多方面如實的被記錄下來。而這種檔

案是公開的,任何人都看得到。

. 從商業技巧而吉,年費2000 人民幣,價錢不高,但商家不得不買帳,因為不使用「誠信

通J ,那麼就只有兩種可能:不是證明自己連拿出兩千元的實力都沒有,就是默認自己不

誠信。

企業內部發展(二)

2004 年末,馮小剛的電影<天下無賊>中,偽裝成旅遊圍的竊盜組織,帽子和旗子上都印著「淘實

網J 。一部新的廣告片緊接著推出: r 用支付室,天下無賊J ,成為中國人熱烈討論的話題。

向Pavpal 看齊一「支付實j

. 與四大銀行(中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國招商銀行)聯于升級網路

交易安全付款工具「支付寶J

﹒線上付款業務、為買賣雙方提供交易資金紀錄的查詢和管理、為用戶提供「銀行帳戶」和

「支付寶帳戶j 之間的轉帳業務。

. 「全額賠付J 制度。使用支付寶受騙而損失金錢的用戶{門,支付寶將會

. 向所有電子商務用戶開放。

~果支付實能在短時間被買賣雙方廣泛接受, 而習慣這種方式,那麼或許買家在eBay 看中一件貨

品可能要求賈家使用「支付寶J 來進行交易。這對eBay 將會是種威脅。

企業對外發展:

Goo!!le + eBav 模式

E 電子商務=淘寶網+搜尋引擎。

. 優勢分析:將旗下眾多的電子商務服務(B2B 、B2C 、搜尋引擎)結合,進而推出多種電子商

務服務的套餐。

r eBay 在美國愈來愈發現自己處於一種尷尬的局面。eBay 的賣家有很多,但錢都花哪兒去了

呢?結果發現錢都投到Google 上去了。這些企業不光將廣告投到Google 上去,還將店也開到

Google 上去了。用Google 一搜,全是eBay 賈家闊的店。從某種意義上來說, Google 也是電

子高。Google 式的電子商務在中國還沒有出現,但三年、五年後肯定會出現。J ....p143

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「阿里巴巴系」有一個優勢就是,阿里巴巴的B2B 業務也能夠完全融入到í Google + eBay J

模式中。í 阿里巴巴上有供應商,淘寶網上的賈家可以到阿里巴巴上進貨。

國際化的工具

﹒雅虎中國=對阿里巴巴國際化戰略有決定性的作用。

. 透過B2B 、B2C 與支付寶三者的資源整合,可實現電子商務產業鏈,前提是這個產業鏈一

定要走出中國大門。

如果只是想與搜尋引擎合作,阿旦巴巴大可和百度合作,但馬雲的真正意圖可能不是將雅虎中國

本地化、也不是想介入入口網站的競爭。反而是想吸取國際化管理,畢竟雅虎在日本、台灣等亞

洲各國,還是占有大部份的使用率。

讀後d 心得:

. 創業契機一

馬雲成功抓住了成千上萬的中國供應商想對外尋求出口的心,進而創造出符合中國人口味的

網路交易平台。

不會造夢的企業家,絕不可能成就優秀的企業...by ~~ P.30

一個企業家要經常問自己的,不是「我能做什麼J ,而是「該做什麼,和到底想做什麼J ,然

而,任何一個創業者都可以對自己的員工說,明年我們要達成什麼樣的目標,但時間終會檢驗一

切,長期畫大餅的結果,是永遠沒有目標,也失去員工的信任。學會判斷市場,學會估計自己的

實力,絕對是造夢的第一步。

. 發展過程一

在基本架構下尋求多元化的發展,這種發展是穩定的,因為它們是相互依賴的。

基本架構是指阿里巴巴這個體系,多元化的發展例如淘實在罔誠信通支付實中國雅虎。

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